Avantages collectifs : pourquoi dépenser plus ne suffit plus à retenir vos talents
Dépenser plus en avantages collectifs ne garantit plus la fidélité des employés. Les données canadiennes de 2025 et 2026 montrent pourquoi, et ce que les employeurs et les courtiers peuvent faire autrement.
Numériser n’est pas automatiser : les trois niveaux d’efficacité en administration des avantages collectifs
La plupart des projets d’automatisation en avantages collectifs s’arrêtent avant d’avoir produit un gain réel. Voici comment situer votre organisation — et où se trouve la véritable économie.
RH 2026 : vos programmes d’avantages collectifs ne sous-performent pas… ils sont mal compris
Pendant que plusieurs organisations continuent de gérer leurs programmes d’avantages collectifs comme un dossier administratif, les plus avancées les redéfinissent comme un véritable levier d’attraction, de fidélisation et de santé globale. Regard lucide sur les avantages collectifs en 2026 : le problème n’est pas la performance, mais la lecture qu’on en fait. Le vrai enjeu […]
Le virage numérique des courtiers et TPAs : la plateforme Segic comme levier stratégique
Le secteur des avantages sociaux au Canada est à un tournant numérique majeur. Face à la concurrence croissante et aux attentes toujours plus exigeantes des PME, courtiers, TPAs et actuaires doivent accélérer leur transformation numérique. Voici pourquoi et comment Segic vous accompagne dans cette démarche incontournable. Le virage numérique des courtiers et des TPA n’est […]
Le rôle stratégique des programmes collectifs pour les employeurs : répondre aux besoins des organisations canadiennes
Dans un contexte de tensions économiques croissantes et de guerre des talents, les dirigeants de PME doivent plus que jamais repenser leur offre d’avantages sociaux. Voici comment un programme collectif bien structuré — enrichi grâce à Segic et aux avantages volontaires — peut devenir un puissant levier stratégique. Bien conçus, les programmes collectifs pour employeurs […]
Autoadhésion et avantages collectifs flexibles en 2025
En 2025, les organisations canadiennes traversent une zone de turbulence sans précédent : inflation médicale, guerre des talents et santé mentale fragilisée remettent en question la stabilité des équipes. Les avantages collectifs flexibles changent la façon dont les employés adhèrent à leur programme — et ce qu’ils en retirent. 31 % des chercheurs d’emploi exigent de […]
Maximiser l’attractivité et la rétention des employés grâce aux avantages volontaires avec Segic
Dans le paysage concurrentiel actuel, les employeurs canadiens cherchent continuellement des moyens d’améliorer la satisfaction et la fidélisation de leurs employés. Les avantages volontaires émergent comme une solution clé, offrant aux employés la possibilité de personnaliser leur couverture en fonction de leurs besoins individuels. Segic, avec sa plateforme innovante, facilite l’intégration, la gestion et l’administration […]
Nouvelle collaboration avec Wawanesa Vie : plus d’options pour vos programmes d’avantages collectifs
Segic agit désormais comme TPA, avec une approche hybride de type MGA, soutenue par une plateforme technologique moderne et un Marketplace des avantages. Notre mission : simplifier la gestion des régimes collectifs, élargir les options disponibles, tout en respectant l’autonomie des courtiers. Nous avons conclu une entente avec Wawanesa Vie pour offrir leurs produits […]
Programme d’avantages collectifs autofinancé (PAA)
Comparaison entre un programme d’avantages collectifs autofinancé (PAA) et des assurance collective traditionnelles Les programmes d’avantages collectifs autofinancés (PAA) et les programmes d’assurance collective traditionnels sont deux modèles distincts de couverture d’avantages sociaux. Voici une analyse détaillée de chaque modèle et comment un PAA, tel que celui proposé par Segic, en partenariat avec votre intermédiaire […]
Réinventer les avantages collectifs : au-delà des principes directeurs traditionnels
Dans un contexte où les attentes des employeurs et des employés ont radicalement évolué, l’approche traditionnelle en assurance collective – centrée sur les garanties fixes, les assureurs uniques et la rigidité administrative – montre de plus en plus ses limites. Les principes directeurs mis de l’avant par les assureurs traditionnels, bien qu’encore utiles à […]